Konuya cevap cer

JavaScript devre dışı. Daha iyi bir deneyim için, önce lütfen tarayıcınızda JavaScript'i etkinleştirin.

Mesaj

<blockquote data-quote="Styles Clash" data-source="post: 337713" data-attributes="member: 102">Orada demek istediğim nitelik olarak çok fazla vasıf istemeyen işler için bile ince eleyip sık dokuyor firmalar. Eski nesil yöneticiler ile yeni nesil çalışanlar arasında da çatışma mevcut.Bu çatışmanın özünü de şuna yoruyorum. Z kuşağından önceki kuşaklar bilgiye bu kadar kolay erişemiyordu. Elbette internet vs vardı ama şimdi ki gibi elimizin altında değildi. Çoğu evde bilgisayar bile yoktu internet kafeye gidiyorduk. Ve internet ağı da bu denli geniş değildi. Yayıncılar, influencerlar, youtube programları vs hiç yoktu. Bu sebeple bizim kuşak anne baba ne diyorsa o doğrudur, öğretmen ne diyorsa doğrudur anlayışı ile büyüdü. Bu yüzden de sadakati Z kuşağına göre daha yüksek. Sadakatin daha yüksek olması da iş hayatında verilen emirleri görevleri tevekkülle yapmalarına olanak sağlıyor. Çünkü işte de yöneticinin söylediklerini de doğru kabul ediyor inanıyor.Fakat Z kuşağı ve sonrası için durum farklı. Direkt bilginin içine doğuyorlar. Annelerinin, babalarının veya okulda öğrermenlerinin anlattıkları hikayelere direkt inanmıyorlar. Hatta sosyal medyada bununla alay bile ediyorlar. Daha materyalist ve pragmatist yaklaşıyorlar. Bu da sadakat eşiğini düşürüyor ve yöneticilerin iş öğretiyoruz adı altındaki mobbinglerine karşı sınır koyabiliyorlar. Şu an her sektörde Z kuşağına yönelik her şikayetin temeli bu. Bir de eski kuşaklar geçmişte onlara yapılan kötü muamelelere karşı bir şey yapamadığı gibi yeni kuşaktan da aynı tevekkülü bekliyor. Sanayide bu bağırıp çağırma küfür etmedir. Plazada ise biz bir aileyiz adı altında mesai dışında iş kitlemedir. Fakat yeni kuşak bu konuda sınırlarını çizebiliyor. Ayıplanma ve kınanma korkuları da yok.Firmaların aslında bu denli deneyim aramasındaki sebeplerden birisi de direkt yeni nesli elemek de olabilir bilemiyorum. Ancak şu anki iş düzeni gerek kamuda gerekse özel sektörde çok eskiye dayalı ve artık değişmesi gerekiyor. Bu değişim ise mümkün olduğunca yeni nesle kucak açmak ve onlara alan tanımaktan geçiyor. Bugün 40-50 yaşındaki birisi yeni nesli anlayamaz. Ha bu arada herkes Z kulağına iş konusunda çok yükleniyor ama eski kuşakların da eksiklikleri var. En çok iş kaytarma, iş kitleme, ayak çelme gibi kurnazlıklark eski kuşaklar yapıyor. Adam tuvalet molası, sigara molası, çay molası cart curt yaparak koca mesaiyi bile öldürebiliyor. Yani eski nesil şöyle çalışkandı böyle iyiydi lafları da biraz sıkmasyon. Ve yeni nesle doğru yatırım yapılırsa her türlü firmanı ileriye taşırsın. Çünkü yeni teknolojiye en çok onlar hakim. Fakat eski nesiller bilhassa 65-85 arası doğan nesil B1 seviye İngilizce ile kaptıkları makamlara yapışıp kendilerini zerre geliştirmiyorlar. Yaptıkları her iş de göz boyama üzerine. Bu adam yapay zekayı geçtim Instagram'ı algoritmayı falan nereden bilecek?</blockquote>

[QUOTE="Styles Clash, post: 337713, member: 102"] Orada demek istediğim nitelik olarak çok fazla vasıf istemeyen işler için bile ince eleyip sık dokuyor firmalar. Eski nesil yöneticiler ile yeni nesil çalışanlar arasında da çatışma mevcut. Bu çatışmanın özünü de şuna yoruyorum. Z kuşağından önceki kuşaklar bilgiye bu kadar kolay erişemiyordu. Elbette internet vs vardı ama şimdi ki gibi elimizin altında değildi. Çoğu evde bilgisayar bile yoktu internet kafeye gidiyorduk. Ve internet ağı da bu denli geniş değildi. Yayıncılar, influencerlar, youtube programları vs hiç yoktu. Bu sebeple bizim kuşak anne baba ne diyorsa o doğrudur, öğretmen ne diyorsa doğrudur anlayışı ile büyüdü. Bu yüzden de sadakati Z kuşağına göre daha yüksek. Sadakatin daha yüksek olması da iş hayatında verilen emirleri görevleri tevekkülle yapmalarına olanak sağlıyor. Çünkü işte de yöneticinin söylediklerini de doğru kabul ediyor inanıyor. Fakat Z kuşağı ve sonrası için durum farklı. Direkt bilginin içine doğuyorlar. Annelerinin, babalarının veya okulda öğrermenlerinin anlattıkları hikayelere direkt inanmıyorlar. Hatta sosyal medyada bununla alay bile ediyorlar. Daha materyalist ve pragmatist yaklaşıyorlar. Bu da sadakat eşiğini düşürüyor ve yöneticilerin iş öğretiyoruz adı altındaki mobbinglerine karşı sınır koyabiliyorlar. Şu an her sektörde Z kuşağına yönelik her şikayetin temeli bu. Bir de eski kuşaklar geçmişte onlara yapılan kötü muamelelere karşı bir şey yapamadığı gibi yeni kuşaktan da aynı tevekkülü bekliyor. Sanayide bu bağırıp çağırma küfür etmedir. Plazada ise biz bir aileyiz adı altında mesai dışında iş kitlemedir. Fakat yeni kuşak bu konuda sınırlarını çizebiliyor. Ayıplanma ve kınanma korkuları da yok. Firmaların aslında bu denli deneyim aramasındaki sebeplerden birisi de direkt yeni nesli elemek de olabilir bilemiyorum. Ancak şu anki iş düzeni gerek kamuda gerekse özel sektörde çok eskiye dayalı ve artık değişmesi gerekiyor. Bu değişim ise mümkün olduğunca yeni nesle kucak açmak ve onlara alan tanımaktan geçiyor. Bugün 40-50 yaşındaki birisi yeni nesli anlayamaz. Ha bu arada herkes Z kulağına iş konusunda çok yükleniyor ama eski kuşakların da eksiklikleri var. En çok iş kaytarma, iş kitleme, ayak çelme gibi kurnazlıklark eski kuşaklar yapıyor. Adam tuvalet molası, sigara molası, çay molası cart curt yaparak koca mesaiyi bile öldürebiliyor. Yani eski nesil şöyle çalışkandı böyle iyiydi lafları da biraz sıkmasyon. Ve yeni nesle doğru yatırım yapılırsa her türlü firmanı ileriye taşırsın. Çünkü yeni teknolojiye en çok onlar hakim. Fakat eski nesiller bilhassa 65-85 arası doğan nesil B1 seviye İngilizce ile kaptıkları makamlara yapışıp kendilerini zerre geliştirmiyorlar. Yaptıkları her iş de göz boyama üzerine. Bu adam yapay zekayı geçtim Instagram'ı algoritmayı falan nereden bilecek? [/QUOTE]

İnsan doğrulaması

Ara

Ara

Konuya cevap cer